Konserni / Lyhyesti / Strategiat / Strategiat
Strategiat
Atlas Copcolla on maailmanlaajuisesti vankka asema, ja se on markkinajohtaja useimmilla segmenteillä, joilla se tarjoaa tuotteita ja ratkaisuja.
Konserni keskittyy vahvistamaan asemaansa segmenteillä, joilla sillä on ydinosaamista ja vankka asema.
Saavuttaakseen visionsa Ensimmäinen mielessä – Ensimmäinen valinta (First in Mind—First in Choice®) konsernilla on kolme tärkeintä strategista suuntaa:
- Orgaaninen ja saavutettu kasvu
- Tehostettu jälkimarkkinointi
- Innovointi ja jatkuva parantaminen
Orgaaninen ja saavutettu kasvu
Kasvun on oltava ensisijaisesti orgaanista, ja sitä tuetaan valituilla hankinnoilla.
Kasvua voidaan saavuttaa seuraavilla tekijöillä:
- maantieteellinen laajentuminen avaamalla uusia myyntiyhtiöitä tai lisäämällä jälleenmyyjiä
- markkinoiden laajentaminen palkkaamalla lisää huolto- ja myyntihenkilöstöä
- uusien kanavien, kuten uusien tuotemerkkien, hankkiminen markkinoille
- uusien tuotteiden yms. jatkuva markkinoille tuonti
Tehostettu jälkimarkkinointi
Jälkimarkkinointi kattaa lisävarusteet, kulutustavarat, osat, huollon, kunnossapidon ja koulutuksen.
Tehostettu jälkimarkkinointi takaa vakaan tulovirran, suuren kasvu- ja tuottopotentiaalin sekä parannetut liiketoimintaprosessit. Kuuntelemalla asiakkaita tuotekehittäjät oppivat ymmärtämään paremmin asiakkaiden tarpeita.
Innovointi ja jatkuva parantaminen
Markkinajohtajuus edellyttää jatkuvasti huomattavia investointeja tutkimukseen ja kehitykseen. Asiakkaille on tarjottava ensiluokkaisia tuotteita ja ratkaisuja, jotka parantavat tuottavuutta. Tuotteiden ja ratkaisujen on tuotava asiakkaalle lisäetuja verrattuna niiden edeltäjiin tai kilpaileviin vaihtoehtoihin.
